terça-feira, 12 de fevereiro de 2008

uuuuuuuuuussssssssssaaaaaaaaaaa

Tá tudo??????????????

Deliciem-se com esta película:



tenho de me ir embora xau suas putas.

uuuuuuuuuussssssssssaaaaaaaaaaa

Desculpem, só passou uma imagem.
está aqui o nome do site http://www.campingrent.com

uuuuuuuuuussssssssssaaaaaaaaaaa

tá tudo?

venho por este meio propor aos meus caros amigos as próximas férias de verão.
terão de ser marcadas de 1 a 13 de setembro(dava-me jeito).

Eis então o que vos proponho, UMA VIAGEM PELA EUROPA DE AUTO-CARAVANA.
O preço por dia varia entre 135 e os 165 euros(depende da qualidade e nesta data é época média), capacidade para seis pessoas.
rota a definir.




Um abraço, menos para o engenheiro.

Jantar 4ª feira?

Caro Clã,

Jantamos 4ª feira?

Aqui deixo sugestões:



Um abraço para todos menos para o Inginheiro

Já conseguimos terminar o 9º ano! Finalmente!!!


Isto com Inginheiros no governo as coisas ficam realmente mais fáceis!

Abraços

o Kurki dentro de uns anos!

Boas Canzanas,

Encontrei!!! O Kurki dentro de poucos anos!


Nas suas lições de burristocracia no decorrer dos nossos jantares.


Nos seus actos heróicos a tentar demonstrar que tem a pila maior do que algum!


São capazes de dizer que o Kurki não ficou bem na foto do BI?


Sempre com o seu charme inconfundível para cima das verdadeiras donzelas!


E claro com tanto charme, mal seria que não se derretessem montes de miúdas aos seus pés! Eis a escolhida e predilecta do Senhor Kurki!


Um grande abraços para todos. Um especial para o Kurki.
Canzana



Pequeno guia para uso dos trabalhadores durante a marcha gloriosa das vitórias da produtividade


O bem-estar dos trabalhadores é importante para nós: Vamos instalar vending machines no hall para não terem desculpas para ir ao café.
A segurança dos nossos trabalhadores é uma prioridade: Se essa porta não estivesse fechada vocês passavam o dia todo na rua a fumar.
A mobilidade é um imperativo da produtividade: Devemos ir para onde a mão-de-obra seja mais barata.
A deslocalização é um imperativo logístico: Os albaneses trabalham mais barato que vocês e ficam mesmo ao pé de Itália.
Na era da Internet a localização geográfica de uma empresa é irrelevante: Os chineses ainda trabalham mais barato que os albaneses.
Nesta empresa, o mais importante são as pessoas: Custa-me imenso despedi-los a todos.
Precisamos de libertar uma parte da nossa mão-
-de-obra: Vamos despedir 200 tipos.
Precisamos de reduzir os custos fixos: Vamos despedir 200 tipos.
Temos de apostar na flexibilidade: Vamos despedir 200 tipos e contratar uns brasileiros a recibo verde.
As promoções têm de ser fruto do mérito: As mulheres que engravidem podem esquecer a promoção.
Os imigrantes têm óptima formação e forte espírito de equipa: Como os ucranianos não estão legalizados não podem apresentar queixa.
Precisamos de apostar no outsourcing: Não temos dinheiro para pagar aos nossos técnicos.
Precisamos de vestir a camisola: Este ano não vai haver aumentos.
O esforço de reengenharia está apenas a dar os primeiros passos: Ainda não sabemos quantos empregados vamos despedir.
Vamos iniciar um processo profundo de reestruturação: É provável que sejam quase todos despedidos.
Estamos a encarar a possibilidade de downsizing nalguns sectores: A única maneira de continuarmos a ter dinheiro para pagar os salários dos gestores é fazer alguns despedimentos.
Precisamos de sangue novo: Como é que se chama aquela rapariga de mini-saia e óculos vermelhos que estava a sorrir para mim?
Temos uma forte consciência do papel social da nossa empresa: Estamos a tentar obter uns subsídios.
Precisamos de ideias novas: Vamos despedir as pessoas com os salários mais altos...
Precisamos de renovar a lógica de organização da empresa: Vamos mudar o nome dos departamentos.
Estamos a repensar a missão da empresa: Pagámos uma fortuna a uns consultores para desenhar um novo logótipo.
Devíamos fazer um brain storming: Não faço ideia.
Estou só a lançar ideias para cima da mesa: Não li o dossier.
Temos de pensar out of the box: Alguém tem uma ideia?
Temos de repensar o nosso core business: Tecnicamente estamos na falência.
Precisamos de aumentar o share of mind da nossa empresa: Ninguém sabe que nós existimos.
Fizemos um realinhamento estratégico: Pagámos uma fortuna a uns consultores que nos provaram que os consultores anteriores a quem tínhamos pago uma fortuna se tinham enganado redondamente.